
《联邦预防和识别非法来源资金交易法》(LFPIORPI)一般规则改革对房地产信托结构设计的影响:新的合规挑战
长期以来,信托一直是墨西哥用于资产及房地产开发项目架构设计的重要法律工具,其基础在于能够提供

Mariana Espinosa Ortega
El fideicomiso ha constituido históricamente un instrumento jurídico fundamental en México para la estructuración de patrimonio y desarrollos inmobiliarios, sustentado en su capacidad de proporcionar un manejo autónomo de capitales y certeza jurídica.
No obstante, el entorno normativo contemporáneo refleja una marcada tendencia hacia la reducción de la flexibilidad fiscal y regulatoria que tradicionalmente caracterizaba a esta figura jurídica.
Como ya es notorio para la comunidad jurídica y financiera ante la Quinta Ronda de Evaluaciones Mutuas del GAFI (Grupo de Acción Financiera Internacional), el Estado mexicano, a través de sus instituciones, ha buscado fortalecer su regulación en materia de prevención de lavado de dinero. El resultado han sido modificaciones a la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (LFPIORPI), a su Reglamento emitido por la Presidencia de la República y a sus Reglas de Carácter General emitidas por el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
Con la reciente publicación del Acuerdo 115/2026 en el Diario Oficial de la Federación, mediante el cual se modifican las Reglas de Carácter General de la LFPIORPI, el Estado mexicano impone un modelo de fiscalización significativamente más estricto sobre estos vehículos patrimoniales.
Esta reforma exige a los actores del sector transitar de un esquema de cumplimiento estático a uno de debida diligencia dinámica e integral.
La adición de diversos artículos exigirá ahora identificar y dar de alta a los Beneficiarios Controladores, tanto en los fideicomisos ya existentes como en los nuevos.
En la práctica, esto implica una labor exhaustiva, pues se debe llegar hasta la persona física con el control efectivo, mapeando facultades de instrucción, comités técnicos, protecciones contractuales y derechos de veto.
Esta obligación no admite recovecos y requiere un análisis profundo de la estructura del vehículo. Solo se exceptúan los fideicomisos de inversión cuyo capital y transacciones cotizan en bolsas de valores reconocidas (art. 23 Quinquies 2).
Si bien anteriormente la obligación de identificar al beneficiario controlador en un fideicomiso ya existía, las ambigüedades normativas permitían señalar a cualquier participante, dejando un espacio vago y débil a la hora de determinar quién era el operador o beneficiario real dentro de su estructura. Históricamente, el fideicomiso ha representado un “espacio gris”: un ente que agrupa un patrimonio autónomo (patrimonio fideicomitido) para desarrollar proyectos, pero sin el mismo nivel de escrutinio corporativo que una sociedad, utilizado frecuentemente para aislar el riesgo financiero de los desarrolladores.
Para subsanar y robustecer este espacio gris, la reforma introduce como eje central las metodologías de Enfoque Basado en Riesgos (EBR) (Capítulo II Quáter), las cuales aterrizan de forma específica en la figura fiduciaria. Este cambio es fundamental, ya que obliga a las instituciones fiduciarias y a los estructuradores inmobiliarios a implementar un análisis a la medida de cada contrato. El EBR aplicado al fideicomiso exige diseñar una metodología para evaluar el riesgo que representa cada una de sus partes:
A partir de que estas obligaciones se vuelvan exigibles (principalmente hacia marzo de 2027), será obligatorio clasificar el nivel de riesgo de cada fideicomiso en particular (bajo, medio o alto). Dependiendo de esta calificación obtenida a través del EBR, el grado de debida diligencia variará, exigiendo medidas reforzadas sobre el contrato y sus partes operativas para los perfiles de alto riesgo. Todo esto deberá quedar documentado en un “Manual de Políticas Internas” con criterios muy específicos.
Asimismo, derivado de este Enfoque Basado en Riesgos, ahora es imperativo para las fiduciarias y los desarrolladores contar con sistemas automatizados para:
Esta reforma representa un verdadero cambio de paradigma hacia una debida diligencia dinámica. De manera muy similar a las sociedades y a otras actividades que caen en los supuestos de actividades vulnerables, los fideicomisos deberán contar con sistemas de alertas que evalúen continuamente el comportamiento del cliente frente a su perfil transaccional. La falta de adaptación a estas reglas expone a los proyectos no solo a sanciones severas, sino a una parálisis operativa estructural.
La transformación normativa impuesta por el Acuerdo 115/2026 marca un parteaguas en la fiscalización del sector fiduciario en México. La inminente transición hacia un Enfoque Basado en Riesgos y la identificación rigurosa del Beneficiario Controlador exigen una reingeniería profunda para este tipo de vehículos financieros.
En este sentido, la asimilación estricta de estos lineamientos resulta indispensable para alinear los fideicomisos con los más altos estándares de transparencia y control regulatorio, garantizando así la solidez y sostenibilidad de los proyectos ante el nuevo escenario regulatorio. El verdadero desafío jurídico para el sector consistirá en abandonar las prácticas de cumplimiento formalista para adoptar una cultura de mitigación de riesgos sistemática, asegurando la viabilidad jurídica de los vehículos de inversión a largo plazo.
Mariana Espinosa Ortega
Abogada del Área Corporativa e Inmobiliaria en HG Abogados
Contacto: LinkedIn
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Fuente: Acuerdo 115/2026 por el que se modifican las Reglas de Carácter General a que se refiere la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (DOF, 7 de agosto de 2026).
28 de septiembre de 2026
重点要点
Mariana Espinosa Ortega
Fuente: Acuerdo 115/2026 por el que se modifican las Reglas de Carácter General a que se refiere la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita (DOF, 7 de agosto de 2026).
28 de septiembre de 2026
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